今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊创业成功靠什么,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
大学生创业有什么五大要点？
答一、自信
大学生有创业想法的多，但实践的却很少，哪怕是那些在高校创业比赛中被专家看作是极具操作性，获得一等奖的创业计划书，许多大学生也觉得是“空想”，表示近些年不会考虑创业，加上太多大学生创业失败的经历，便造成了如今有想法无行动的局面。专家认为，这样的现象归根结底还在于大学生对自己信心不足，而创业是需要激情和信心的，只有建立了自信，才能继续往下谈。
二、创新
从某种意义上讲，创新甚至可以决定创业成功与否，这是创业中必不可少的要素，包括了技术和思维的创新，一些具有知识产权的发明创造，可能为创业者带来广阔的市场。
三、务实
有创新，但也要务实，如今的许多大学生不乏创新精神，但创新一定要建立在务实的基础上。现在的很多大学生，提到创业想到的就是高科技，开大公司做大买卖，但其实，哪怕是摆个地摊，这也是创业。很多成功人士都是从小做起，从实际做起，对于没有太多经验的大学生，更应该如此。
四、积累
创业是一个系统工程，不仅需要创意，还需要多方面的综合素质和能力。比如行业经验、社会人际关系、管理能力等方面，这就需要一个知识的整合，经验的积累，这也是为何要求大学生要懂得务实、从小做起的原因，因为这些能力没有长时间的积累是很难获得的。
五、艰辛
创业具备的五大技能
答创业具备的五大技能
创业具备的五大技能，竞争压力越来越大，所以创业已经成为社会上的一大主流现象，而且成功的人也不在少数，那么总体来说，创业成功需要具备一些技能，下面是创业具备的五大技能。
创业具备的五大技能1
1、专业的行业技能
创业者在工作中不需要事事具备，面面俱到，但是熟练的专业知识，精湛的专业技能却是保证自己在业内游刃有余的必备条件。尤其对于从零开始创业者来说更加重要，希望集团是从自己的手工作坊发展起来的，宋城集团是从自己的海南阳光沙滩发家的。
现在的社会是人才化社会、个性化社会，想通过权利和财力领导行业人、吃行业饭是不现实的，影星、明星出来开饭店、做生意结果血本无归的比比皆是。可想吃专业饭、赚专业钱拥有过硬的专业知识是多么的重要。
2、独到的管理能力
说到管理可能大家都拍胸脯说、管理，那不容易，不就是管管人，动口不动手的事么，谁不会其实不是那么简单，小到经营一个家庭、大到经营一个国家，都需要有科学的管理。如何能将内部的资源利用最大化如何能使一个企业的办事效率对大化这都是与科学的管理有直接的关系。
对于一个企业来说就更重要了，良好严炯的管理体制，能使企业散发活力，充满生命力，这就形成了企业文化，能带领企业进行团队作战，其作用可想而知，相反一个没有科学的管理能力的创业者带领的企业就如一帮团伙，哪里起火哪里救，哪里出事哪里死。何谈战斗力，哪来生命力
3、敏锐的眼光
作为一个创业者是要带领一个团队打天下的人;是一个事事冲在最前线的人;是一个与形形色色的现象打交道的人;是一个能审时度势，透过现象看本质的人;这就需要有敏锐的目光去区别是非、辨别真伪、洞察秋毫、预算未来。
一个商人，面对银行利息上涨，就变卖房产转变成存款，是不清事实，乱投资;
一位领导，面对员工上班不积极，就大动肝火，公然弹劾之是不明事理乱发火;
一帮创业者，看到别人经营利润丰厚，就跟风开展相同项目，不求创新，不求至精，是自己挖掘坟墓。
4、坚强的毅力
茫茫沧海，谁主沉浮;诺大社会，谁能说了算就是孔明在世也会有叹息“谋事在人，成事在天”，更何况我等平庸之辈于是乎，我们要俩袖清风，拍拍灰尘，潇洒的说出七个大字、“失败乃成功之母”。总结教训，东山再起，就是“千金”散尽，我们还可以重来。
失败的挫折你能经受得起么面对枯燥的工作和美女大餐的诱惑你能舍身取义么不死不活的经营现状你能坚强的维持和奋斗下去么面对电脑你能静坐一整天么如果不行说明你缺少坚强的毅力，还需要自我磨练。
5、宽大的胸怀
海之宽博，令人敬畏，让人敬仰，因为它有容乃大;山之壮观，巍峨，令人感叹，让人喜爱，因为它躯体高大;领袖之风采让人敬佩，令人仰慕，是因为其胸怀之宽广，知识之广博，为人之和蔼，处事之冷静。人非圣贤，孰能无过面对下属过错，面对别人的差错就净斤斤计较，小鸡肚肠，又怎么能够让别人对你信任，对你服从呢
创业之道乃集集体之力量，统一发挥，方能克难制胜。然而聚众人之力量者必是能容纳众人的所有优点和缺点的'人。能行此道者，必须具备宽大的胸怀，能吞吐世之万物，能消化人之百态。
创业具备的五大技能2
第一、制定目标的能力
想创业就要有明确的目标，假如说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。而且你的目标是上升的，基础是不会变的。
第二、制定决策的能力
作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
第三、营销能力
一旦开始创业后，你该怎么做比如说你的公司开了，产品也造出来了，下一步怎么办呢假如产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来了最后却关门了，其根本之一就是他们不懂如何倾销自己的产品，倾销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品；
另一个更重要的是随着产品的销售；让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。
第四、社交能力
进入社会，首先你要理解社会，要理解别人为什么要这么做，并且用超越的眼光看待这个社会。做企业也是这样，一个企业家，假如不能和社会同存却又不超越于社会，就会很麻烦，所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说，十分重要。
第五、是革新能力
所谓革新能力就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。一个人或者一个企业家成长的过程，就是不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好，做成这样已经不错，就不会有更大发展的空间。
创业具备的五大技能3
1、 创新能力。在这样一个大众创业，万众创新的时代，创业者犹如过江之鲫，只有当你的创意点子能够符合大众发展的潮流，能够跟上时代进步的步伐，紧抓消费者的眼球的时候，你才能够实现创业的成功。同时，一个项目是在执行的过程中不断地被补充和完善的，也需要不断地新点子注入增加活力。创业者只有关注时事政治，关注消费者的动向，才能够不断创新。
2、 发散思维的能力。遇到问题的时候，有些人是先想出一个点子，行不通了再想另外一个点子，这样解决问题的效率就比较低下。创业者应该掌握编程员思考和解决问题的技巧，学会发散思维。
3、 统筹协作的能力。如果你不是单打独斗，就一定有团队吧，这个时候，协调好团队之间的工作，协调好和投资人之前的关系，和消费者之间的关系，都是非常重要的！
4、 领导、激励下属的能力。领导力的重要性，我们就不一一赘述了。激励分为物质层面和精神层面，如果你给不了创业伙伴很多很多的钱，那就要给他很多的精神鼓励，下放权力、每天的语言鼓励、蓝图描绘等都是很重要的。
5、 演讲、沟通的能力。一个好的创业者都是一个好的演说家，俞敏洪、马云、罗振宇、马薇薇等都是非常懂得利用语言的力量的人；当然，想扎克伯格这样的创业天才，就可以单凭产品说话了。
优秀创业者的五个成功秘诀
答优秀创业者的五个成功秘诀
创业的道路上充满挑战，而许多创业者都表示，创业的成败就取决于如何应对这些挑战。
亚当·纳尔逊（Adam Nelson）和李·罗兹（Lee Rhodes）分别被美国《创业者》杂志评为“2011年度新兴创业者”和“2011年度创业者”，这两位优秀的创业者深谙企业发展及成功之道，通过与他们的交流，笔者总结了以下五条创业成功秘诀。
1、充分运用人际交流技巧
亚当·纳尔逊创立并开发了健康健美应用“Good Nite Lite”（起初他开发了这一应用，只是为了解决儿子的失眠问题）。（励志创业 sun）根据亚当·纳尔逊的建议：“创业者应去认识那些值得学习借鉴的人。有些人际网络也许创业者现在并不需要，但是以后或许会用得上。”
2、不要被外行人所左右
李·罗兹创办了一家名为“玻璃宝贝”（Glassybaby）的公司（该公司将一部分收入捐给一些癌症患者救助计划）。为了达到节省成本的目的，银行家及有关专家曾建议李·罗兹把人工吹制玻璃烛台的生产放在中国，但是尝试的结果却事与愿违。据她介绍，“那些人并不了解Glassybaby，而我却听了他们的意见，结果我们赔钱了。事情很简单，在中国进行产品制造对我们公司来说显然并不合适。”
3、勇于冒险
亚当·纳尔逊说：“创业者的个人座右铭就是‘失败要趁早，成本也会少’（Fail cheap, fail quick）。不要害怕去进行新的尝试。”
4、聘用弥补创业者不足的员工
亚当·纳尔逊警告说：“作为公司的创始人，创业者可能只关注整体运营，而觉得细节的问题并没有那么重要。但是，细节也至关重要，并且常常会令创业者感到头疼。在创业过程中，如果创业者并不擅长处理某些事情，就应该确保聘用擅长处理这些事情的人员。”
5、与他人分享想法
亚当·纳尔逊说：“有些时候，创业者总会遇到某些情况，身边的人无法提供帮助，但是其他人却有办法。”
专家创业者的五个原则是什么？
答1、在手之鸟：从拥有的资源出发
在手之鸟Bird-in-hand" 来自于西方谚语“A bird in the hand is worth two in the bush." (一鸟在手， 胜过二鸟在林)，意即“自己拥有的资源胜过无法得到的资源”，在效果推理理论中，指“从自己拥有的资源出发”。
2、可承受的损失原则：从自己能做的事情做起
常识告诉我们，计算投资风险和损失并非难事。但是，要计算潜在的收益就困难多了。专家型创业者们认为，创业活动的后果是不确定的，创业失败是常态。
因此，他们更喜欢通过计算可承受损失的方法来决定是否进行一项新投资。可承受的损失是创业者已知的且能够控制的，而潜在收益是他们依据无法掌控和确定的情况预测的。
3、柠檬水原则：拥抱不确定性
柠檬水原则( Lemonade)源于西方谚语“When life gives you lemons, make lemonade." ( 当生活给了你柠檬，那就把它变成柠檬水吧)。常用来鼓励人们在面对逆境或不幸时要乐观、积极。“柠檬”意味着生活中的苦难或不幸，而“柠檬水”则意味着"有价值的、积极的、令人愉快的结果”。
4、缝被子原则：生成团队和伙伴关系
缝被子原则（Patchwork Quilt）：Quitig (绗缝) 是一种非常流行的美国早明的消遣活动，尤其流行于中西部地区的女性之间，许多妇女聚集在一起，将几何形状、图家、颜色不同的织物最终绗缝为一个漂亮的被子。Quilting 意味着生成、共创，Patchwork 则意味着将完全不同的织物绗缝出的成果物。
5、飞行员原则：非预测性控制、拥抱未来
飞行员原则（Pilot-in-the-plane）："Pilot-in-the-plane" 即飞机中的飞行员，意味着“自己掌控前进方向”“航程在自己的控制中”。
专家型创业者倾向于处理那些个人行为与事件要素之间存在较大权变关系的工作，当然，并不是每个事件都是可控的，但创业者会专注于那些可控性较强的事件。
相信关于创业成功靠什么的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击探索吧的其他栏目。
