今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊垂直电商有什么领域优势,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。
垂直电商和平台电商相比各自优缺点？
优质回答垂直电商是主营行业或者一个细分市场上面比较细化，平时是深度运营的这么一种商务模式。垂直电商上面的产品都是一个特定领域行业的产品，主要代表公司例如，我们女性常用的团购平台聚美优品，网酒网，一个专门进口红酒的网站。
平台电商，之所以用“平台”修饰，那是因为平台电商是为大家提供电商平台和营销，负责吸引消费者，而不直接销售产品，主要是招一些零售品牌进驻。就例如淘宝，就是一个大咖级别的平台电商。
垂直电商比平台电商更要细化一点，它涉及的行业主要是细化行业，例如之前说的聚美优品就是主营化妆品的，还有去哪儿网是有关票务方面的。针对同一类型的产品进行营销是垂直电商的特点。
相对而言，平台电商比垂直电商更加多样化，主要是因为平台电商是一个协调流动的场所，商家、企业众多，在成本较低的基础上，又突破了时间和空间上的限制，提高了交易的效率。它具有开放性以及全球性，贸易资源也就更多，有助于帮助中小企业进入全球市场，提高他们的竞争能力。
平台电商可贵的是，他跟我们的消费者之间存在互动，能够反馈自己对商品的意见和建议，这有利于提高整体服务水平，形成良性循环。
对电商系统平台感兴趣的，可以了解一下易族智汇javashop，它开发的商城系统支持二次开发，且架构文档齐全。
垂直电商平台的优势是什么？
优质回答专业性和专注度：垂直电商平台专注于特定的产品或领域，具备更深入的专业知识和了解，更能满足消费者对特定产品或服务的需求。用户可以更轻松地找到特定产品，并依赖平台提供的专业性建议和服务。
2.商品质量和种类：垂直电商平台对于特定的产品或领域通常有更高的审查和筛选标准。这意味着消费者可以获得更好的商品质量和更多类型的商品选择。平台经常提供独特、特殊或稀缺商品，满足特定需求的消费者。
3.提供相关服务：垂直电商平台通常提供与特定产品相关的一系列增值服务。这些服务可能包括商品保修、安装、维护、定制、评估等。垂直电商平台的专业知识和专长可以支持消费者更好地使用和维护所购产品。
4.品牌建设和信誉：由于平台专注于特定产品或领域，垂直电商平台可以更好地建立品牌形象和信誉。消费者可以更容易地与平台建立互动、分享评价和建议，并从其他用户的经验中获得参考。
5.市场细分和竞争优势：垂直电商平台通过针对特定产品或领域的细分市场，可以更好地定位目标客户群体、了解他们的需求和行为习惯。
为什么当当的,京东,苏宁易购,亚马孙都采取了从平台型垂直电商向平台型综合电商的转型之路。
优质回答这个问题就问的有点高端了，刚好之前有看过相关的书有介绍到，就简单聊聊。
首先分别说一下垂直电商和综合电商各自的优势：
一、垂直电商：垂直电商的品类相对综合电商较窄。专注于单品类起步成本更小（只是起步成本），可更深入地触碰到用户的购买需求。
1、导购环节，垂直电商提供的导购咨询更有针对性、专业性；
2、采购环节，垂直电商议价权一般较大，因为量大价优，这个是常规操作；
3、运营环节，垂直类电商针对某一个行业的运营能力更加精细，更加完善，肯定比综合类要完善些。
二、综合电商：规模大，成本低，这都是建立在它原有基础上的。
1、仓库和配送体系，本身具备，综合成本上肯定是会压得低一些。相当于“顺便”卖点别的，来增加销售和利润
2、超高的流量走向，垂直电商毕竟接收流量通道单一。
简单看就不难明白，现在的时代还是属于流量为王。引流成本居高不下的时候，只有用提升客单价和转化率的方法先生存下去。所以基本起家都是垂直品类，后来丰富成了综合品类。要的就是有效的客流再次利用。无论淘宝，京东，亚马逊，当当，唯品会都是这么干的，以垂直的低成本起步，完成他们的创始初期。然后再不停的进新产品引入流量，过度到综合电商。
毕竟现在垂直电商还没有将小众类的作成标准化，客户从哪个渠道挑选的效率成本什么的并没有带来太多实质的意义。只要有好的产品，理论上，大家都能上，综合平台就能以比较少的成本，基本可以不用砸钱额外买流量。内部传播，效果也能不错。
垂直B2B的前景有多大，看这几个案例就知道了
优质回答中国目前比较出名的B2B网站有：
1、阿里巴巴：马云带领的阿里巴巴，国内消费品行业第一，工业品行业第二。连续五年被评为全球最大B2B网站;
2、慧聪网：郭凡生带领的全行业电子商务网站，是目前国内行业资讯最全、最大的行业门户平台，以行业专业性和整合行业上下游产业链著称;92年以商情杂志起家，后整合展会和网络，线上、线下做的都比较成功的中国领先B2B电子商务平台!中国工业品行业第一，消费品行业第二，目前整体市场份额紧接于阿里巴巴，国内有“南阿里，北慧聪”的说法!
3、易采办，针对于企业级IT市场的B2B综合服务平台。
易采办是一家面对企业级IT市场的专业垂直B2B电子商务平台，简称易采办，为企业级客户提供需求分析，方案设计，设备选型，供应商筛选，线上招标，采购，到货验收，安装督导，售后监督等一条龙全方位的企业级采购配套服务。易采办汇集了国内企业级市场上百家品牌厂商和上千家优质代理商和服务商，并且联合各专业设计院，各行业协会，为企业级客户提供专业的技术咨询服务，同时联合多家物流公司和金融机构为行业供应商提供物流和金融配套服务。易采办，让您的企业级采购变得更简单.
4、万国商业网：1999年在香港成立，是大中华区第一个B2B
网上电子交易平台，也是全球B2B电子商务的创立者和先行者之一。在长达12年多的发展历程中，万国商业网始终以不断创新的经营理念和前瞻性的全球视野准确把握世界电子商务的发展趋势，全力打造出了一个在产品内容、服务机制等方面都走在行业前端的全球性、专业化网上商贸平台。
5、全球五金网：全球五金网注重思想创新、广泛合作、客户参与和资源整合，
本着“把一家一家客户服务好!”的理念，致力于“让中国每一家五金企业都开展电子商务”的远大目标，努力打造新一代行业电子商务门户网站。
6、百纳网：以“生意在百纳，学习在百纳，交流在百纳，成功在百纳”为使命，致力于建立采购商和供应商之间的互动信息交流平台;
7、中国网库：王海波带领的中国最大的基于产业链结构、致力于零售服务前端的B2B电子商务研发、推广及应用的网络机构;
8、中国供应商：国家首次推荐的B2B平台，政府采购及全球市场覆盖率广，真正的权威平台;
9、环球资源：以小礼品和电子产品为优势,是目前亚洲知名的电子商务平台;
10、一达通：进出口服务行业的领军者，第一个研发基于互联网在线进出口服务管理系统的公司，致力于服务中小型出口外贸企业，一达通全程外贸电子商务平台既有传统的B2B功能又有进出口服务功能，提供真正意义上的一站式服务;
11、中国制造交易网：中国制造业综合性、专业性电子商务平台;
12、中国制造网：全球采购网，它的信息平台和优质商业服务更为中国对内对外贸易的发展提供了支持。
13、铭万网：铭万成立于2004年4月27日，短短五年时间里已拥有46间分公司，3000人的服务团队规模,
为中小企业提供面对面“顾问式”服务，获得超过20万家中小企业客户认可。
14、商机网：结合线上、线下为中小型企业全方位解决内贸方案。以创新和效果而得名。
为什么垂直化是未来电商发展趋势？
优质回答对于是否垂直化发展，还没有定论，随着社会的进步和科技的发展，任何可能及变化的商业模式都有可能出现。比如5g的上线，还得分析下目前电商的形式。
目前，市场上第三方电子商务交易与服务平台主要有综合型和垂直型。垂直类行业平台主要有两个特点：专：集中全部力量打造专业性信息平台，主要以行业为特色，对某一行业做全面的研究；深：此类平台具备独特的专业性质，在专业的同时深入研究某一行业的特点，深入探究某一行业的服务、盈利以及未来发展动向。垂直类B2B行业网站的出现使中国电子商务正在从“大而全”的模式转向专业细分的行业务模式。
随着中国B2B平台的不断成熟，企业越来越重视服务平台的实际效用。以往，企业大都会选择综合型B2B服务平台。那里聚集了众多的生产商和采购商。相比大企业，中小企业缺少资金的支持，这一点决定了中小企业不能够花大量资金购买关键词、购买广告位来推广自己的产品。这样在综合型平台也就少了很多展示、宣传、推广的机会，也就失去了竞争力。往往成为很多大型企业发展的垫脚石。
相比综合型，垂直类行业B2B更适合中小企业。一方面是因为它专注于某一行业，潜在客户集中，宣传花费小。另一方面某些特色服务也对中小企业发展十分有利。如仪器仪表商，采用综合电子商务平台推广可能效果并不理想，垂直类网站，建站、优化、推广一站式服务，搜索引擎推广与行业网站推广相结合的模式更有利于中小企业发展。客户可以通过搜索引擎、行业网站等等多种渠道找到企业，洽谈业务，对于中小企业来说机会更多。
业内专家认为，我国的B2B市场仍然处在初级阶段，中小企业对B2B网站的应用还相对简单。市场决定服务方向，B2B行业网站在开发功能的同时要充分考虑到企业的需求，要做到既好用又实用。国内的各大电子商务网站也将要经历先水平后垂直的发展过程，今后B2B的推广还将朝着专业化的方向发展。
垂直电商的难题
优质回答购买频率和生命周期难题
对于某些品类，如母婴用品、建材家具，用户生命周期非常短，即主要为一次性顾客，这意味着垂直B2C的营销费用很高，因为每次都是开拓新用户。而综合B2C发展到一定阶段，就侧重于老客户营销，投入低。
从商品耐用性角度看，像手机、数码、家具等都属于耐用品，用户购买频率低。对于购买频率低的垂直电商品类，用户一般是新用户，买一次选择一次商家，要让用户购买时想到你，还要从竞争对手那里夺用户，就得不停地推广、加大营销力度。同时这类商品一般是大额的理性购买，用户倾向于比价，垂直电商因为供应链的规模限制，很难具备综合电商的低成本优势带来的价格竞争力。
另外，从顾客角度考虑，他倾向于先去自己熟悉的购物网站(信任+习惯带来的便捷)，这加大了垂直电商开拓新用户的难度。
关于此主题的深入分析，请参考我的上篇博文：电子商务之购买频率和顾客生命周期
互联网上做生意，最基本的一条就是竞争驱动。在同质竞争领域，只有前三，没有第四。对于纯互联网经济，如即时通讯、微博和视频，往往连前三都没有，只有第一和第二。
现阶段电商行业的全亏损，竞争也是最根本原因。竞争是资本的较量，未来的竞争一定是供应链和运营能力的较量。
传统零售企业一般都是区域化，一旦进入在线零售，市场似乎扩大了，但同时也面临全国劲敌。如果想生存，我觉得最好还是聚焦于本地，利用其本地品牌和仓储配送优势。再说，比起全网，区域化推广成本要低得多。
未来的电商，将会是几家独大，这些综合B2C同时也是电商平台(B2B2C)，当前的几大电商都已经开始进发了，如京东、亚马逊和一号店，也意味着市场会出现几个天猫。
对于品牌商，这是利好。因为它们进入在线零售，并不需要额外IT投入，甚至营销都可以省了：在网上租个店面，生意就哗哗地来(传统百货经营模式)。这样它们就可以专注于品牌建设和产品设计了，而这更容易形成差异化优势，劈开同质化恶性竞争。
再说，互联网用户逐渐形成了一个习惯：购物上购物网站，搜索引擎一般也就用来了解商品信息，直接从搜索引擎购物的用户越来越少。对于品牌商就更没有必要去建独立B2C了，至多就是一个品牌形象网站。这样，入驻电商平台是一个最好的选择。
传统零售商，如成都苏宁旗舰店，也就4层，它不会扩张到10层来经营百货，如果要经营，也是地产模式，如苏宁广场。
在互联网上，对于一个综合百货，把经营场所从4楼扩张到20楼，并没有增加多少成本，还可以利用已有的人流，那么，垂直电商的竞争优势何在？
对于垂直电商的平台招商，比起综合电商要难得多，因为人流量限制，你很难一开始就给别人带来可观的收益；另外，你让别人经营的，一般都是补充性品类，这些商品的销售状况可想而知了。从竞争角度，选择垂直平台入驻，比起综合平台，人流质量要高些？运营成本要低些？
一开始就从垂直平台做起，似乎还没有成功的先例。平台，一般都是依托于一个海量用户渠道，这也不难理解百度有啊、乐酷天，品聚网一个个平台商的倒掉。
垂直电商的出现，可能是基于这样的考虑：1、传统零售出身，认为基于已有的采购、仓储及行业经验，可以将零售渠道顺利扩展到线上；2、认为专业化经营，将会有更好的服务质量和运营效率，以及带给消费者更全的品类和更低的价格。
对于垂直电商的营销，也有另外一种思维：经营用户。比如红酒零售网站，它大规模的营销投入，可能是为了寻找一个特定的用户群：有品位的成功人士，只不过通过红酒来切入。当在这些成功人士中形成品牌和口碑后，再提供其它增值服务，如高尔夫年卡，招行金葵花卡、组织结识高端人脉的线下俱乐部。
从上文内容中，大家可以学到很多关于垂直电商有什么领域优势的信息。了解完这些知识和信息，探索吧希望你能更进一步了解它。
