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印度电商什么东西好做 跨境电商哪个好做?

导读跨境电商哪个好做?答排行前十的跨境电商平台,看自己偏向于那个吧,同时跨境收付款可以用CBi银行这一类的。1.亚马逊亚马逊1995年成立,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商...

今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊印度电商什么东西好做,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

跨境电商哪个好做?

跨境电商哪个好做?

排行前十的跨境电商平台,看自己偏向于那个吧,同时跨境收付款可以用CBi银行这一类的。

1.亚马逊

亚马逊1995年成立,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商,并且亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、鞋类、食品、玩具等等。主要市场在美国和加拿大,但在很多国家都有独立站。客户覆盖面广。

2.eBay

eBay1995年9月成立于美国加州圣荷西,它是一个在线拍卖和购物网站,管理商品的在线购物。每天都有数以百万的家具、收藏品、电脑、车辆在eBay上被刊登、贩售、卖出。eBay通过移动应用程序提供个性化的购物体验以及消费者与全球产品之间的无缝链接。主要针对C端,主要市场在美国、欧洲这些发达国家。

3.速卖通

速卖通主要基于俄罗斯市场。而且开店的条件比较简单并且易操作,特别适合新人。并且速卖通还是阿里巴巴帮助中小企业联系终端批发的零售商,小批量和多批快速销售,扩大利润空间,全面打造集订单,支付,物流为一体的外贸在线交易平台。海外市场集中在俄罗斯,巴西,美国,西班牙和土耳其。很多淘宝上允许销售的商品,速卖通上会被禁止销售,比如减肥药。所以卖家朋友在开店前需要做好充分的了解。

4.Wish

Wish商户平台是移动端交易平台,平台主要的市场是欧美地区客户,并且在wish平台上主要是以女性为主。Wish平台力求给消费者带来便捷的购物体验,利用自己的独特的预算规则将商户的商品精准推送到客户面前,而不被动的依赖消费者搜索,从某种意义上来说,让产品附有了主动积极性,而不再被动的等待。Wish用户数已经突破4700万,对于中小零售商来说,Wish未来潜力是巨大的。

5.Joom

Joom是一个全新的快速增长的移动端购物平台,主要以俄罗斯为主,于2016年6月份上线。Joom平台将根据订单金额不用收取5%到15%的佣金。订单需在两三天内处理发货。放款时间为15到60天,新卖家的放款时间为60天。

6.Cdiscount

cdiscount 建立于二十世纪与二十一世纪交替的1998年,目前注册的买家有1600万家,据不完全统计,每月cdiscount平台的独立访客达到1117.5万,远远超过许多大中型电商平台。其产品类目不算多,但是大都是生活必需品,市场需求刚性强。

7.Lazada

Lazada成立于2012年,是东南亚最大的电子商务平台,中文名为来赞达,主要目标市场是东南亚6国即:马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾。平台用户超过3亿个SKU,主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品。

8.Shopee

Shopee平台是一家来自新加坡的移动电商平台,简称(虾皮购物)平台推出于2015年,业务服务市场范围:主要是东南亚和中国台湾。没有佣金,也没有上市费,这意味着没有经济负担。但是,卖家可以选择原生广告并根据自己的意愿购买付费广告。

9.JD.id

京东全球购是京东在2015年开启的跨境电子商务新业务,旨在为用户带来更优质更多选择的海外商品,让您足不出户购遍全球。京东全球购商家承诺出售均为100%海外原装正品,并承诺提供“正品保障服务”,一旦全球购商家被发现出售假货及非原装正品商品,京东全球购有权立即与商家终止协议,并对买家进行赔偿。

10.Filmart

Filmart 印度本土电商平台,只不过它也在发展自有品牌的战略,对于第三方卖家来说,或许也是在替它验证产品的市场欢迎度,受欢迎且有利润的,也许将来它都会亲自下战场。

电商什么东西最好卖?

电商最好卖的十大产品:笔记本、服装、宠物座套、美妆护肤品、珠宝、保温杯、胡须油、运动文胸、普拉提环、书籍。

1、笔记本

笔记本是电商中最好卖的十大产品之一。尽管更多人使用电脑,但笔记本仍然受到那些希望手写笔记的人的欢迎。特别是大学生和学龄儿童的父母,他们更喜欢购买轻薄便携的笔记本电脑。这些笔记本具有足够的内存和存储空间,可以轻松存储大量文件和文档。此外,笔记本还配备了高分辨率的屏幕和可触摸的键盘,使用户可以舒适地书写和编辑。

2、服装

服装是电商中最好卖的产品之一。服装行业在全球范围内具有巨大的潜力,可以不断满足消费者的需求。此外,服装的多样性和时尚感也是其受欢迎的原因之一。电商的发展使得消费者可以更加方便地购买到自己喜欢的款式和品牌,从而提高了销售额。

3、宠物座套

宠物座套是电商中最好卖的十大产品之一。人们喜欢为宠物购买各种物品,而宠物座套能够保护汽车座椅干净整洁,易清理污渍和毛发。宠物作为家庭的核心部分,宠物用品已成为必需品。宠物座套在线上销售时,能够满足消费者保持宠物健康、舒适的需求。

4、美妆护肤品

美妆护肤品是电商中最好卖的产品之一。化妆品是每个女人都爱美的,所以化妆品需求量大,而成本低,利润高。尤其是眉笔、面膜、口红、精华液等销售最高,利润也很大。虽然竞争激烈,但只要做得好,利润空间还是很大的。因此,电商中卖美妆护肤品是一个不错的选择。

5、珠宝

珠宝是电商中最好卖的十大产品之一。网购给珠宝选购者提供了丰富的选择,甚至有可能买到当地珠宝商没有的珠宝首饰。此外,网购还能满足急着买礼物的需求消费者迅速解决燃眉之急。因此,珠宝在电商中的应用非常广泛,消费者可以通过网购购买到心仪的珠宝首饰,无需出门即可享受到高品质的礼物。

6、保温杯

保温杯是电商中最好卖的十大产品之一。近年来,保温水瓶越来越受欢迎,人们越来越注重环保意识。这类产品体积小,易于运输,无论选择国内供应商还是从国际供应商进口商品,都非常容易采购。保温杯的受欢迎程度得益于其良好的保温性能和可持续发展的理念。消费者可以通过保温杯享受到温暖和舒适的感觉,同时减少了对一次性杯子的依赖。

7、胡须油

胡须油是电商中最好卖的产品之一。随着男士美容产品逐渐与女士美容产品一样受欢迎,这些产品的需求也在增长。胡须油用于软化和滋润面部毛发,男士是主要购买群体。

8、运动文胸

运动文胸是电商最好卖的十大产品之一。随着人们追求更积极的生活方式,运动文胸的市场呈上升趋势。卖家可以找到大量可用的高质量产品,并以可观的利润销售这些产品。运动文胸的设计时尚多样,适合不同场合和需求。它具有良好的性能和舒适感,能够提供良好的支撑和保护。

9、普拉提环

普拉提环是一款非常热门的家居锻炼工具,消费者可以使用它们作为握把,也可以将它们夹在大腿之间完成一系列不同的练习。随着运动和健身产品需求的增长,普拉提环的市场潜力非常强大。它可以提供更多的锻炼方式消费者保持身体健康和塑造身材。

10、书籍

书籍是电商中最畅销的产品之一,全球阅读人数下降是一个惊喜,许多消费者还会利用书籍放松和娱乐。教育教材是知识经济时代的核心,虽然售价最高,但客户对其了解程度是关键。

内容参考百度百科-护肤化妆品

为什么各大电商巨头都偏爱印度,纷纷入局印度?

三大巨头的异域焦灼之战

当然,在攻城拔寨的同时,亚马逊可能也要把握一下印度市场的节奏。毕竟,在快速发展的电商平台上,产品和服务的推广方式也在改变,尤其是在线消费者需求日新月异,如何满足就要结合印度实际进行研判。在Channelplay Limited调查中,Flipkart,亚马逊,Snapdeal、Paytm Mall(这两家背后都有阿里投资)和ShopClues等占据电商80%市场的平台上,受访的独立卖家对于平台角色的中立性、关联卖家的杀伤力、自有品牌的利益绑定、线上线下渠道平等性、防止假货蔓延等方面提出了很多建设性意见。如果贝索斯和他的团队可以对卖家生态系统进行完善升级,那么除了纸面实力之外还会额外增加赢面。

反观亚马逊,Q2商品销售收入358.6亿美元,占总收入结构的49%,同比增长12.5%。业绩增速下滑不少,核心业务在主要市场并非一帆风顺。因此,印度市场可能是亚马逊实现反超的关键机会。只是,在面对沃尔玛、阿里的挑战时,贝索斯似乎也没有绝对的胜负手。

在先发优势方面,10年前就开始布局并大力投入的阿里巴巴,不断扶持印度本土市场,包括支付公司 Paytm 及其电子商务子公司 Paytm Mall、食品配送初创企业 Zomato、在线杂货商 BigBasket、在线零售商 Snapdeal 和物流公司 Xpressbees。其中,阿里巴巴力挺的Snapdeal却因为亚马逊加入占据,从行业老二变成了老三。为此,阿里巴巴选择投资仿效天猫B2C的paytm mall力求扳回一城,但收效并不明显。

相比之下,亚马逊在印度市场的累积投资达到60多亿美元,在收购方面,贝索斯先后拿下了印度第二大零售连锁店 Future Retail 旗下 Future coupon 49% 的股份。之后,马不停蹄在班加罗尔等地推出 Amazon Fresh。有点类似国内的每日优鲜、盒马生鲜。Amazon Fresh提供 5000 种商品,包括新鲜水果、蔬菜和肉类及日用品。此外,亚马逊还力推Prime Now 服务进入外卖领域,配送服务方面,亚马逊在Telangana推出面积超过1858平方米的送货站。而在海德拉巴有三个配送中心,存储空间超过9万立方米,以及两个分拣中心,处理能力为9290平方米。

也正是凭借一波组合拳,亚马逊提升了自己在印度电商市场份额。去年排灯节,亚马逊已经在成交单数赶上了flipkart,虽然成交额尚有差距,但是稳中向好。在与老对手沃尔玛在海外争夺战中,亚马逊逐渐找回了感觉。特别是在电商老本行,比起沃尔玛的B2B局限性,亚马逊拥有更大的操作空间。数据证明,2020 财年第二季度,沃尔玛的海外净销售额从 2019 财年第二季度的 294.5 亿美元下降到 291.3 亿美元,综合毛利率少了46个基点。不排除是flipkart毛利润和营业收入双降所以才拖了后腿。亚马逊唯一还要努力改变的,就剩下消费者的印象这一环节。毕竟在RedSeer Consulting调查中,沃尔玛控股的Flipkart在消费者信任度上比亚马逊高。

调查:透过印度卖家的共同痛点看印度电商平台现状

目前印度的电商正处于快速发展阶段,各大电商平台正在改变印度产品和服务的消费方式。然而,为了迎合快速增长的在线消费者群体的需求,一个强大的卖家生态系统是必不可少的。

电子商务的发展为独立卖家创造了机会,其中大部分是中小型企业。这些卖家大多发布在印度的各个平台上经营,而在线平台也为这些卖家提供了一个在网上扩展业务的机会,并为那些正在迅速转向网络以及频繁在线购物的消费者提供服务。

在过去几个月里,外界诸多注意力都集中在FDI(外商直接投资)指导方针、电子商务政策草案以及消费者权益问题上。然而,在电商问题上并没有听到独立卖家的声音。因此印度电子商务委员会委托Channelplay Limited进行了一项调查,即随机选择在至少两个平台销售12个月的卖家,包括Flipkart,亚马逊,Snapdeal,Paytm Mall和ShopClues,主要针对平台角色、线上线下渠道平等以及假冒伪造的问题,来了解独立在线卖家对新电子商务政策问题的看法。

FDI资助的平台被定义为技术平台,并禁止对其平台上销售的商品行使所有权,或(直接或间接)影响在该平台上销售的商品的价格。然而,正如过去三年的各媒体报道的细节和最新的FDI政策更新所显示的那样,平台的角色已经被反复审视,而在这方面,卖家表示:

1、平台应保持中立:89%的受访者表示,平台的中立是一项重要的核心原则,平台不应拥有任何自营品牌或有关联的卖家角色。

2、关联卖家对独立卖家的伤害:94%的被调查者认为平台关联卖家侵犯了平台上独立卖家(第三方卖家)的业务。

3、自有品牌利益冲突:90%的卖家认为平台自有品牌会给卖家带来利益冲突,平台利用自己平台上的定价和需求洞察来推出自有品牌,这让第三方卖家处于不利地位。

在线业务是印度零售基础设施的一部分,占总零售的2%-3%,而其余97%是印度进行批发或零售交易的实体市场,例如商场或集市。而大多数的在线卖家也积极参与实体零售。

在电商政策草案提案的背景下,卖家在线上和线下业务运营方面表示:

1、线上和线下责任对等:89%的受访者认为线上销售的法律、法规和责任应该与线下销售的法律、法规和责任对等。这是因为,大多数在线卖家在实体和在线市场上进行买卖,而同一业务的不同规则增加了合规的复杂性。

2、品牌对线下和线上渠道的管控相同:87%的卖家反对品牌对线上渠道的管控力度大于对线下渠道的管控力度。如果线下卖家在实体店销售产品不需要获得品牌的许可,那么线上卖家也不应该被要求获得这样的许可。

3、所有线上卖家机会均等:针对所有线上卖家机会均等的问题,87%的受访卖家表示,如果不针对线下卖家制定或执行此类限制,品牌无权限制哪些卖家会在网上销售自己的产品。

无论是在线上商店还是线下市场,仿冒品的问题都很普遍,无良卖家试图通过网络平台销售假冒商品欺骗消费者,绝大多数接受调查的卖家赞成在这方面采取严格措施来缓解该问题。

1、仿冒品的蔓延:卖家均认为,无论是在线市场还是实体市场,仿冒品的发生率都很高。

2、平台需打击仿冒品:几乎所有卖家都同意平台需要对仿冒品采取有效行动,同时建议采取不同的方法来对付仿冒品。80%的卖家认为,平台应该首先通知卖家,然后从市场上删除该listing。但卖家同时也表示:删除listing后再通知卖家或直接将卖家列入的黑名单的行为过于苛刻,剥夺了卖家提供事实的公平机会。

(编译/雨果网 宋淑湲)

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作者: 探索吧

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