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电商运营好难做~电商生意好难

导读电商运营难吗?答电商运营是一个复杂的过程,需要综合考虑多个方面,如产品选择、库存管理、营销推广、物流配送、客户服务等,因此难度较大。以下是电商运营过程中的几个难点...

今天探索吧就给我们广大朋友来聊聊电商生意好难,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

电商运营难吗?

电商运营是一个复杂的过程,需要综合考虑多个方面,如产品选择、库存管理、营销推广、物流配送、客户服务等,因此难度较大。以下是电商运营过程中的几个难点:

产品选择与库存管理:产品选择是电商运营的重要环节,需要根据市场需求和竞争情况选择合适的产品,并对库存进行有效管理。如果产品选择不当或库存管理不善,可能会导致滞销、资金链断裂等问题。

营销推广:在电商平台上,营销推广是获取订单和提高销量的关键。需要制定合适的营销策略,如SEO优化、社交媒体推广、广告投放等,通过各种手段吸引潜在客户,提高品牌知名度和销售额。

物流配送:电商运营需要依靠物流配送,确保商品及时送达客户。物流配送的难点在于如何选择合适的物流公司,降低物流成本,提高物流效率,同时保证商品的安全和质量。

客户服务:在电商平台上,客户服务是维护客户关系和提高客户满意度的关键。需要建立完善的客户服务体系,及时回复客户咨询和投诉,并积极处理售后问题,提高客户体验和忠诚度。

总之,电商运营需要综合考虑多个因素,需要具备市场分析、产品管理、营销推广、物流配送、客户服务等多个方面的知识和技能,难度相对较大。但是,随着电商市场的不断发展和竞争的加剧,电商运营也在不断地演变和完善,对于有经验和技能的人来说,也能够在这个领域获得成功。

为什么电商运营工作干不长久

为什么电商运营工作干不长久

为什么电商运营工作干不长久。现在电商行业是越来越火爆的,这个行业真的是一直熬夜一直爽!非自愿式无偿加班甚至会半强迫要求住公司加班到两三点、三四点,下面看看为什么电商运营工作干不长久。

为什么电商运营工作干不长久1

电商竞争激烈,压力大,或者达不到收入预期。

1、竞争,是个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。在社会生活中,竞争往往通过竞赛的形式表现出来,如球赛、卫生评比、数学竞赛等。其实,许多社会现象实质上也是另一种形式的竞争。政治、经济、军事、教育、文化和卫生等现象,无不例外。

2、金融学中,预期是人们对未来经济变量作出一种估计,预期往往会根据过去的通货膨胀的经验和对未来经济形势的判断,作出对未来通货膨胀走势的判断和估计,从而形成对通胀的预期。

3、拓展资料:绍缓解压力的方法,当压力来到时不要揪着它不放,思考的越多压力越大;可以用日记的方式解决它,或者马上把它完成,减少它占有你生活的时间。塑造完善的人格,乐观、开朗、积极、进取,让你在压力来临时一样从容。分析压力的源头——实际上很多压力都是自己造成的,想开点,就无所谓压力了 。

为什么电商运营工作干不长久2

电商竞争极其激烈,新入场的商家特别多,今天你做得好,说不定明天就被竞争对手干掉了。电商运营对业绩负责,往大了说关乎公司的生死存亡,运气好的话,踩准风口一个爆品够吃三年了,当然运气不好死得快的也不少,所以关键是如何在千变万化的市场中找准自己定位,并且持续向好的走下去。

为什么电商运营的离职率都很高?

一,就岗位本身来说,电商运营是个很难定义的岗位。

什么是运营?互联网发展到今天,也没有人给出一个大众普遍认可的`,相对准确的定义,所谓众口不一。不过这也没有什么好奇怪的,人们总是站在自己行业角度,以及岗位职责上去理解运营;但是不同的行业以及岗位,所要运营的内容又有或大或小的区别。

电商运营,伴随着电商的崛起而产生,如果一家电商公司的岗位职责没有明确划分,那么从产品、到营销推广、到拓展维系客户等一些列工作,都可以被划分到运营身上。有时候,一个运营,甚至要对绩效、利润直接负责。广义上说,几乎所有与电商有关的工作,都可以与运营挂钩,包括美工、客服、仓管等。

从这一点上看,是电商运营离职率高的原因之一。由于岗位本身难以有准确的定义,所以有些从业人员,工作很长时间,不知道自己到底要干什么、是干什么的。这让我想起了,我上大学的专业,叫信息管理与信息系统,这也是个说不清的专业,似乎与计算机的什么都沾点边,似乎哪一方面都不精。这就很尴尬了。现在这个专业已经被淘汰了。

二,就从业人员来说,电商运营是离电商创业最近的一个岗位。

下面说第二个原因,我们很少看到或者听到,说一名设计、或者一名客服,辞职去做电商创业,因为他们的岗位只涉及整个电商链条上的一环。相反,我们能看到很多电商运营,辞职去搞电商创业,虽然现在的电商本质卖货没有变,但是形式上发生了很多变化。因为,一名合格的电商运营,对电商链条上的各个环节都比较熟悉。

我上一家公司的运营同事,十之九最终都自己出来单干了,有的做得相当不错。我知道,有的甚至,一边上班工作,一边搞副业开自己的小店。一是怎么开一家小店,七七八八的东西都知道;二是互联网上开一家小店的成本本身就很低。所以,如果在公司里干得不顺心,或者压力大,或者达不到收入预期,就会索性离职。

所以,与其打工,不如单干。这也是电商运营离职率高的原因之一。

三,就行业期待来说,老板对电商运营的期待容易陷入高与低的两个极端。

接着讲第三个原因,虽然现在电商早已人所共知,但是行业对电商运营的认知,还并没有那么深入与透彻。一些从电商运营起家的老板可能更好一些,但是一些传统行业的老板,对电商运营的认知就相对缺乏。但问题是,电商运营又会受雇于老板,这可能导致两个相对极端的后果,是什么呢?

一是老板对电商运营的期待过高,认为运营是万能的,如果高薪招聘的一名运营,不能让其盈利,那就是运营的不称职。问题是,现在早已不是任何产品都能盈利,都能大卖的年代了。运营可能根本达不到老板的预期。

二是老板对电商运营的期待过低,把运营的工作归类于各种打杂,甚至喜欢过分干预、甚至指手画脚,尤其是一些小公司的老板。一名名义上的运营可能上午在优化店铺,同时兼任客服,下午得到仓库去发货。

这同样是电商运营离职率高的原因之一,这个原因在行业的早期很明显。

电商运营的优势:

1、节省时间和成本:在现在的电商环境下,运营一个网站不是一件简单的事情,需要耗费大量的时间和人力,自己组建一个运营团队其花费非常高,综合情况是划不来的。但如果把网店外包给网站代运营公司,让网店代运营公司来帮您运营一切网站项目,会节省很多时间和精力,还有效降低了投入成本。

2、战略性地执行策略:专业的网店代运营公司,在为客户品牌建设上可以提供战略性和个性化的执行策略。网店代运营公司根据网店实际情况,实施切实可行的整体运营战略,包括店在网站的定位,产品规划和营销策略等方面。

3、全网推广引流:网店想要发展,需要对产品进行全网推广,整合PC、移动端资源,精准定位,实现销量和品牌的双重提升!

4、整体形象设计:网店代运营企业还可以帮助客户塑造整体形象。网店代运营公司拥有专业的视觉设计团队,一流的视觉策略分析,完美打造网店品牌气质格调和客户购物体验,力求在视觉上传达给消费者高品质的产品形象,提升品牌粘度!

5、精准数据分析:网店的目的是为了能够带来流量,那么流量进来了,就需要我们对流量的数据进行全方位的分析,让客户能够二次回流,以此来提高流量的转化率。所以网店代运营公司针对网店运营,实时分析行业数据、客户数据、自有网站诊断,优化调整,制订策略,最大限度提高产出,提升推广效果,挖掘顾客的二次需求与粘度,大幅度提高客户复购率。

6、售后优势:代运营公司拥有专业的客服团队,对买家的各种问题都游刃有余。

为什么电商运营工作干不长久3

网友:去电商公司上班太坑了

现在的电商行业很热,很多大学生喜欢做电商,觉得网上卖货在家就可以赚钱,比线下摆地摊卖货要简单,于是很多大学生选择电子商务这个方向。可是在毕业后,出现选择工作当电商运营还是自己开个店就纠结了。

选择自己开店还是比较容易的,但是当电影运营就比较难了,对于专业对口没有实操经验的大学生来说,老板怎敢把店铺交给你打理,就怕直接搞残店铺了。

于是,本来学习电商运营的大学生直接被老板安排在客服的位置上,老板还会稳住你:当运营的话先把客服工作干好,干好后就会好好培养你了。

其实,初级的电商运营人员和客服的工资是的,也就3000-5000之间,要知道运营的部分工资全靠店铺的销售,如果老板给你一个全新的店铺,提成全靠营业额,所以能拿多少工资还是看自己的能力了。

鉴于此,一些网友难怪收不了了,一个月卖不出去几件货,连自己的工资都达不到,才会觉得电商运营很容易被辞退吗?是的,相信很多人都想干电商运营,其实电商运营也就比客服工资高一点而已,业绩不好照样不如客服的,只有能力出众,成为高级运营甚至主管后,你的工资才走上道。

当然啦,当你有能力运营一个店铺并盈利后,我相信你给被别人打工也没有那么高的兴趣了。

如果你去当电商运营只是去学习的话,工资高不高又什么关系,就算干客服半年也是值得的,只要能学习到东西,如果啥也没有学到,还不如自己创业摸索个半年,有了经验直接可以直接开个店了。

千万不要去小公司上班

所有的大公司,都是从小公司做起来的,所以,并不存在小公司就一定很坑的说法。而且,公司大小都有其弊端,也有其存在的合理性。就比如:大公司,螺丝钉式的生活,很无味,一年甚至十几年,做的事情都是一样的,但是在大公司福利好,上班稳定。而且工作环境舒坦,不慌不忙,不急不躁。

并且在公司制度上与小公司相比完善很多。而小公司呢?有它在发展过程中,肯定会产生一些问题,就拿培训来说,大公司都是经过系统培训,然后审核并且根据个人能力进行分配,而有的小公司很多培训都是只是为了短期的效果,又或者只是眼前的工作。总是看一步走一步的样子。

有的小公司,因为老板能力欠缺,管理混乱,一系列的问题使员工经常无所适从。不合理的事情经常发生。在这样的公司,每天自己难受,还是不去为好。甚至有的小公司经常拖欠工资,但还在不停的给员工画大饼。而且,许多创业公司往往在面试招聘时,会有以下承诺:你未来会有很大的成长空间。

深度参与核心工作,让你身担要职快速提升个人能力。的确,这是个“诚实”的描述,可是为什么看似很好的发展空间会落在你头上呢?相信每个人都知道自己的大概能力,所以为何呢?简单说来,还不是因为缺人。当然,相比于在大公司工作,小公司也是有很多自身优势的。

小公司更能磨练一个人的能力,因为人手少,你可以独立操盘一个项目,可以接手多项任务,但前提是你得有能力承担。但是,在选择“大小公司”之前要明白一个道理:大公司看文化制度,小公司看老板本人,如果选择在小公司上班,老板既靠谱。

又愿意分享,学习提升空间无限,那自然是好事一件。若不是?那你就要好好想想自己未来的职业发展了,不过,要记住一句“打铁还得自身硬”,再厉害的公司,只能给你提供“背书”,不能帮你过完人生,万事还得靠自己,不断学习、进步。

看完本文,相信你已经对电商生意好难有所了解,并知道如何处理它了。如果之后再遇到类似的事情,不妨试试探索吧推荐的方法去处理。

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作者: 探索吧

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