在当今社会，人力资源行业日益受到重视，成为众多求职者追捧的热门领域。想要成为一名合格的人力资源管理师，不仅需要具备丰富的实践经验和专业知识，还需要通过相应的职业资格考试。报考人力资源三级（即国家职业资格三级）需满足一定条件，包括连续从事本职业工作满6年，或取得本职业四级证书后连续从事本职业工作满4年，亦可为取得其他专业大学专科及以上学历证书并连续从事本职业工作一定时间等。这些条件的设定，旨在确保考生具备足够的实践经验和理论基础。
人力资源三级报名条件有哪些？ (一)
贡献者回答我校每年都有报-人力资源管理师一二三级的区别
区别主要表现在三个方面：
1、考试科目。
人力资源管理师三级是考2门：理论+技能；
人力资源管理师二级是考3门：理论+技能+综合评审（论文考试）；
人力资源管理师二级是考3门：理论+技能+综合评审（公文筐考试）
2、报考条件。
三级大学即可报名，书面条件是满足其一即可：本科毕业1年；大专毕业3年。
二级报名书面条件满足其一即可：本科毕业5年；大专毕业7年；硕士毕业3年；取得3级证书有3年。
一级报名书面条件满足其一即可：本科毕业9年；硕士毕业6年；参加工作19年；取得2级证书有3年。
3、考试侧重点。
三级侧重基础及实务操作。
二级侧重人力资源的管理。
一级侧重决策、规划。
4、学习对象。
三级以学生和刚参加工作的为主。以专员为主。
二级以参加工作3年的为主。以人力主管为主。
一级以参加工作5年的为主，平均年龄在28岁。以经理、部长、总监为主。您好，人力资源管理师一级二级三级对应的是高级中级和初级。初级人力资源管理师相当于人事专员，中级相当于人事经理或主管，高级相当于人力资源总监。在考试中的区别在于教材的差异，（《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(三级) 6《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(二级) 《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(一级) ）虽然都包含人力资源六大模块，但是侧重点不同，级别越高学的内容和层次越深。建议您网上下载不同级别的考试真题，对比一下。
一、劳动关系协调员指从事宣传和监督劳动保障法律实施、管理劳动合同、参与集体协商、促进劳资沟通、预防与处理劳动争议等协调劳动关系的专业工作人员。
二、2019年劳动关系协调员报考条件：
劳动关系协调员（国家职业资格三级）
1.连续从事本职业工作6年。
2.具有本专业或相关专业大学专科及学历证书。
3.具有其相关专业大学专科及学历证书，经本职业三级正规培训达到规定标准时数，并取得结业证书。
人力资源助理属于辅助性岗位吗? (二)
贡献者回答人力资源助理属于辅助性岗位吗 助理岗位是可以属于辅助性岗位的。根据这个人力资源助理岗位从事的具体工作可以看得更清楚一些。例如这个人力资源助理的主要工作就是收集一些招聘投递来的简历影印，总结名单；或者帮助影印培训资料等日常工作，都是很明显的辅助性工作，如果把负责这些基本工作内容的岗位定义成辅助性岗位，也是可以的。希望有帮助。
辅助性岗位
你问的应该是派遣员工问题吧。这么说吧，辅助性岗位既可以有编制也可以没编制。所谓辅助性只是指可替代性比较强，不是关键性、决策性岗位。其实所有的岗位都应该有编制，只是用在编的人还是派遣人员而已。
银行柜员属于辅助性质岗位吗
柜员也分高柜、低柜。
高柜、低柜不同视窗的性质是不同的，但是如果去做柜员的话，特别是高柜一般都是会轮岗，所以都会涉及到。 银行的会计属于低柜，出纳不属于柜员。 综合柜员简单说就是在银行柜面接待顾客的一线员工，许多银行的综合柜员中有本科生，有锻炼性质在内，毕竟柜面业务是银行最基本的业务，不了解是不行的。
人力资源助理属于那个职系
一般来说, 人力资源助理的具体工作要看各个公司的分工情况.下面列举了一位典型的人力资源助理的岗位职责:
1、管理劳动合同、员工资讯资料及各类人事档案资料；
2、了解相关的劳动用工等人事政策及法规；
3、负责公司员工社会保险、住房公积金的相关事宜办理工作；
4、负责公司招聘方面的相关工作，如简历的初步甄选、面试通知等，办理员工入离职等手续；
5、协助组织安排对员工的培训；
6、办理员工工作居住证等事宜；
7、协助人力资源部日常工作的开展。
人力资源助理应聘
只要您电脑操作熟练啊，精通office软体那应该可以的啊。最好面试的时候自信一点。
人力资源助理师三级
我也考过了助理人力资源管理师，这个证是终生有效的，对于刚毕业的大学生还是有些用的，因为没有什么工作经验，这个证书也或多或少证明了你有任职人事方面的资格，这个证书是国家劳动和社会保障部颁发的职业资格证书，社会企业还是承认的。工作3到5年后才可以考人力资源2级的，考到2级这个证书就不愁找不到好工作了，我现在近期的目标就是人力资源2级的，希望我们都能拿到2级的证书，以便在人力资源方面有很好的发展，一起加油！
人力资源助理考试
个人网上报名的话，要在你当地的人力资源和社会保障网上报名的，只有在你当地的人力资源和社会保障网上报名才是有效的。
这个是不培训的，如果你需要培训的话，你当地的培训机构会帮你报考的。
楼主，要官方网址，你得先告诉大家，你在哪个城市啊！
助理人力资源管理师 （三级）
1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；
2、具有硕士学历，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；
3、具有本科学历，连续从事本职业工作1年，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；
4、具有大专学历，连续从事本职业工作3年，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；
5、具有高中或中专学历，连续从事本职业工作7年，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；
条件具备其中之一即可。
考三级（助理人力资源管理师）的内容是基础知识和实操。基础知识中包括了一些法律法规知识（与人力资源相关的法律法规，比如劳动法、劳动合同法等），人力资源基本的一些概念（可以在三级教材里面看到，范围一般都不会超出去），职业道德（这部分题目我个人认为是看自己怎么回答了）。实操考试就是有四道简答题，三道综述题组成，基本上是从人力资源六个模组来出题，每个模组都会涵盖。
指定教材：
1．《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》（基础知识），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社
2．《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》（常用法律手册），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社
3．《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》（二级），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社
4．《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》（三级），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社
5．《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》（四级），中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保障出版社
考试时间：考试的时间大约在每年的5月和11月，在报名的时候报名地点就会下达考试的时间。考试的时候分为理论考试和专业能力考核，采取闭卷的方法考试，满分100分，60分合格。二级企业人力资源管理师还须进行综合评审。
报名时间：报名时间的话一般为每年的3月和9月，你可以以这个时间为标准提前复习。但是具体的考试时间按各省市鉴定中心公布的时间为准。人力资源和社会保障机关是不接受个人报名的，个人报名必须通过当地的培训学校（可以只报名不培训）。
到考试网站上面去搜索真题，会对你有帮助的。
只要你去培训学校报名，就可以咨询到更多的资讯。
人力资源助理有前景吗？
看个人了，有的人一辈子就助理了，做考勤发工资跑社保。
也有的人，助理、专员、主管、经理、总监……
人力资源助理职位要求
能说会道、办公软体
人力资源管理师一二三级的区别在哪？ (三)
贡献者回答我校每年都有报-人力资源管理师一二三级的区别
区别主要表现在三个方面：
1、考试科目。
人力资源管理师三级是考2门：理论+技能；
人力资源管理师二级是考3门：理论+技能+综合评审（论文考试）；
人力资源管理师二级是考3门：理论+技能+综合评审（公文筐考试）
2、报考条件。
三级大学即可报名，书面条件是满足其一即可：本科毕业1年；大专毕业3年。
二级报名书面条件满足其一即可：本科毕业5年；大专毕业7年；硕士毕业3年；取得3级证书有3年。
一级报名书面条件满足其一即可：本科毕业9年；硕士毕业6年；参加工作19年；取得2级证书有3年。
3、考试侧重点。
三级侧重基础及实务操作。
二级侧重人力资源的管理。
一级侧重决策、规划。
4、学习对象。
三级以学生和刚参加工作的为主。以专员为主。
二级以参加工作3年的为主。以人力主管为主。
一级以参加工作5年的为主，平均年龄在28岁。以经理、部长、总监为主。您好，人力资源管理师一级二级三级对应的是高级中级和初级。初级人力资源管理师相当于人事专员，中级相当于人事经理或主管，高级相当于人力资源总监。在考试中的区别在于教材的差异，（《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(三级) 6《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(二级) 《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(一级) ）虽然都包含人力资源六大模块，但是侧重点不同，级别越高学的内容和层次越深。建议您网上下载不同级别的考试真题，对比一下。
一、劳动关系协调员指从事宣传和监督劳动保障法律实施、管理劳动合同、参与集体协商、促进劳资沟通、预防与处理劳动争议等协调劳动关系的专业工作人员。
二、2019年劳动关系协调员报考条件：
劳动关系协调员（国家职业资格三级）
1.连续从事本职业工作6年。
2.具有本专业或相关专业大学专科及学历证书。
3.具有其相关专业大学专科及学历证书，经本职业三级正规培训达到规定标准时数，并取得结业证书。
从达州到北京远还是到天津远？ (四)
贡献者回答1.通过开始菜单的“所有应用→Windows附件”来打开“步骤记录器”
2.步骤记录器的默认界面是一个长条形的窗口，当有记录结束且文件未命名时，窗口会变为包含记录内容的普通窗口样式。点击窗口右侧的小三角按钮并选择“设置”，可进入软件设置中心
3.点击“开始记录”按钮，然后执行希望记录的任务，即可开始记录操作步骤了。步骤记录器可以将操作过程保存为纯文字描述，也可以保存为图文并茂的文件。当记录完毕后，点击“停止记录”按钮，记录操作过程结束，生成记录文件并按设置的记录文件名和格式类型自动存盘。在记录的过程中，还可以用“添加注释”按钮为操作步骤添加必要的说明文字
4.记录过程中是否保存操作画面可由用户来决定。软件设置中默认开启屏幕画面捕获功能，并最多允许捕获25张屏幕图片。也可以自定义捕获更多的图片
5.在记录过程完成并点击了“停止记录”按钮后，步骤记录器会弹出步骤记录详情窗口，其中会以“步骤1+ <描述文字> + <截图>……”的形式记录操作的详细过程
6.操作步骤记录之后，可通过两种方法查看记录的步骤。一是以图文版式查看，在记录窗口直接滚动鼠标查看即可；另一种方法是以幻灯片形式演示记录过程，点击“以幻灯片形式查看记录的步骤”文字链接来进入幻灯演示
7.步骤记录器生成的文件格式则可选ZIP格式或XML格式。ZIP中包含一个图文合成的MHT格式文件，MHT是微软对含有多媒体信息的HTML网页的打包格式，如果选择输出XML格式，则可以用Excel软件来阅读该文件。
蓝鸽集团面试提问 (五)
贡献者回答对你们公司的具体情况一概不知，是难以写出比较贴题的简介的，就是公司的战略优势，也会文不附题的。一下材料，仅供参考！祝你成功！
“喜飘飘”是陕西久久香食品技术开发有限公司中的一个培训美食品牌。1998年成功在国家工商局（商标管理局）注册了“喜飘飘”商标品牌。陕西久久香有限公司成立于2004年9月，是一家集研究、开发、生产销售“喜飘飘”系列为一体的连锁和培训的经营式现代企业，公司拥有全国知名品牌“喜飘飘”的全部知识产权，同时负责全国范围内久久香品牌的连锁店、专用料的发展， 主要项目有：烤翅系列、烤鸭系列、烤鸡系列、烤鱼系列、卤制系列、涮涮锅系列、特色面、汤系列、煲仔饭系列、四季粥系列、奶茶系列、食品机械、美味调料系列等。
公司一直以来坚持以创办中国一流的饮食培训为目标。坚持“努力创新、科学管理、独到经营”的原则，以美味食品、优质专用料、优质服务、合格的价格，采用先进的设备和优质原料，为投资经营者提供共赢的格局。同时公司遵循市场规律，不断完善企业的经营管理和培训产品的制作工艺，致力于创建具有自身特色和优越的培训教程设施体系。公司的管理和发展趋势在国内饮食界有口皆碑，在同类企业中取得了领先地位。享有极高的知名度和美誉度。企业曾多次被国家、省、市领导部门授予“全国用户满意服务培训明星”“风味小吃”“诚信企业”等荣誉。目前公司已经建立了整套的经营管理模式和全面的配套设施，拥有了一批优秀的管理人才，这使得天地事业取得迅速稳健的发展，培训的个体投资商已遍布全国市场。
“培训一流的快餐店”是公司始终不渝的目标，相信在源远流长的中华饮食文化史上喜飘飘一定会留下灿烂的一笔。
**物业管理有限公司成立于1995年3月，注册资金500万元，隶属于**控股集团，具有国家一级资质
公司是中国物业管理协会会员单位，董事长兼总经理**是该协会的常务理事,同时也是**市物业管理协会副会长。
公司于199*年*月实施ISO9002质量管理体系标准，同年*月通过上海质量体系审核中心认证审核;200*年*月又通过2000版ISO9001质量管理体系审核，并通过美国权威认证机构RAB认证。
公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、质量管理部、保安部、企业策划部、文化部、企业发展部、工程技术部、维修中心、保洁中心等部门和52个管理处，并在北京、安徽、上海、湖北、湖南、河南和浙江绍兴、舟山、嘉兴、慈溪、金华、宁波等地设立15个分(子)公司。
目前，公司接管物业的类型有别墅、多层公寓、小高层公寓、写字楼、酒店式高层公寓、学校等，介入咨询和接管物业的总建筑面积达2***万平方米。已成为国内介入咨询和接管面积最大、类型最多、覆盖区域最广的一流物业管理企业之一。
公司按照市场化、专业化、集团化的管理模式，以住户至上、服务第一为宗旨，建立了独立核算、自负盈亏、依法管理、自主经营、自我发展的运行机制，确定了科学规范、竭诚高效、安全文明、持续发展、依法管理的质量方针，制定了一整套严格的管理制度和操作规程，通过科学的管理和优质的服务，努力营造安全、文明、整洁、舒适、充满亲情的社区氛围，同时，通过多年经营，公司已形成了以人为本、和谐共存，“真诚、善意、精致、完美”的独特文化理念，为企业的健康发展打下了厚实的人文基础和强大的精神支撑。
近年来，公司的管理和服务不断上台阶、上档次、上水平。公司管理的五个小区(****)被评为国家级物业管理优秀住宅小区，两个小区(***花园、**花园)被评为**省物业管理优秀住宅小区，八个小区(**公寓、**园、**花园、***花园、被评为**市物业管理优秀住宅小区，一个写字楼(**大厦)被评为**市物业管理优秀大厦，两个小区(**公寓、***花园)入选2000年度***市最佳住宅小区。
北京盛世物业管理有限公司（以下简称“盛世物业”）成立于1999年4月，系股份制公司。
盛世物业具有国家一级物业管理资质，是北京市首批“守信企业”，中国物业管理协会和北京市物业管理协会常务理事单位，北京市价格协会常务理事。
公司已通过ISO9001：2000版质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。
盛世物业以做中国最优秀的物业管理企业为奋斗目标，将国际先进的管理理念与服务地区的实际相结合，不断增强企业核心竞争力，以坚韧不拔的努力，鲜明的个性，超常的发展，迅速在市场竞争中崛起，打造了富有特色的“盛世”品牌。
敬业与专业的管理团队
盛世物业现有员工数千人，管理人员二百多人，全部受过物业管理专业培训。其中管理人员由富有经验的酒店和大中型企业管理人才、高素质的物业管理业内人士和优秀军转干部组成。公司董事长刘刚先生是全军十大优秀转业军官之一，中国物协和北京市物协常务理事，北京市价格协会常务理事，公司还同时拥有具有国际物业管理经验的香港资深专家，数名北京市评标专家，提供强大的专业管理支持，是北京市物业管理培训教材编者之一。专业与敬业的管理团队以“人民军队爱人民”的优良传统与作风，忠诚事业，真诚服务。其独具特点的团队曾于二00六年五月为中央电视台《新闻联播》和人民日报、光明日报、经济日报等国家级媒体给予报道宣传。
强盛的市场竞争实力
盛世物业通过多年实践与探索，不断优化股份结构，形成多元化股份的市场机制，为公司的长远发展注入了强大活力和动力，经营实力和规模得到迅速提升，目前已管理物业面积数百万平米，管理项目几十个，类型涉及中高档写字楼、公寓、别墅、工厂建筑等物业主要类型；经营范围由物业管理发展到以物业管理为主，同时从事房产经纪、装饰装修、家政服务、餐饮、宾馆、物业管理软件开发等多种经营，为业主提供全方位服务的集团公司。成为适应市场经济，具有自己品牌的，京城最富竞争力的知名物业企业之一。
本土化高品质的服务
盛世物业以“把客户的事当成自己的事”作为企业的服务宗旨，立足于本土化、高起点，不断吸收国内外先进的管理思想，提升业主的生活品味和物业品质，积极探索符合中国国情和本地特点的物业管理服务模式，使物业管理更好的适应本土化需要。
不断主动与业主委员会和广大业主、社区居委会、发展商等建立互动、互助、互利的关系，开创多方合作共赢的局面，受到社会和政府广泛认可，多个管理项目被评为市优、国优，物业实现保值增值。
不断创新服务模式，针对所管物业特点，设计了富有特色的服务方式。“非典”期间，曾在全国同行业中第一个与大型仓储超市联手，实行物业配送。第一个与金融、IT企业合作，将金融超市引入小区；第一个与大型医院协作，在别墅物业服务中，建立导医制度，开辟医疗保健绿色通道；第一个主动与发展商资源共享，运用物业企业品牌优势，以所服务的业主为对象，引导购房消费，开辟了物业搭桥，购销房产的新渠道。
严谨科学的管理制度
盛世物业把建立严谨科学的管理制度作为做好服务的基本功，在吸纳酒店管理适应于物业服务的合理规范和制度的同时，注重针对物业管理的特点，建章立制。
在严谨科学的质量体系保证的基础上，公司不断改进完善各项制度，建立了《物业管理程序手册》，《员工手册》，《管理人员行为守则》等企业制度管理体系。
公司把增强执行力作为制度建设的根本。引进绩效沟通考核制度，建立公司上下、内外信息沟通体制，确保管理服务的效率和质量始终处于持续改进之中。
骄人的社会声誉
盛世物业以优质规范的服务赢得业主和社会的广泛认可，成为引领行业，关注社会，热情服务的楷模。
2006年5月6日，中央电视台《新闻联播》报道了盛世物业在董事长刘刚的带领下，真诚为业主服务，为社会和谐稳定作出积极贡献的事迹， 5月7日8日，国家级报纸《人民日报》《光明日报》《经济日报》和北京市媒体《北京日报》《北京青年报》《北京晨报》《信报》都给予了报道。
一般来讲，公司战略攻势报告有以下四部分组成：封面、目录、战略规划正文、附录。就战略规划正文部分而言，应当包括以下主要内容：
第一部分：公司概况。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。
第二部分：环境分析。着重从宏观（PEST）、中观（行业五力分析）、微观（产品市场竞争波士顿分析法）三个层次的环境来加以研究，运用SWOT分析法旨在发现机会与威胁为战略制定和战略实施提供客观依据。尤其要突出顾客需求及其变化趋势的分析、行业特点与发展趋势、本公司所具有的优势与劣势等方面的准确的分析和判断。
第三部分：公司战略指导思想与目标定位。在与公司高层充分沟通意见的基础上，了解他们对公司愿景、使命、战略指导思想的初步看法。由于愿景、使命、指导思想直接关系到公司具体战略的选择和设计，所以公司战略指导思想、战略依据、目标定位的内容经过反复讨论、广泛征求意见后凝练而成。尤其是公司发展体系的制定，既要有总体发展目标，也要有分事业部、分职能、分年度的具体目标。
第四部分：公司战略方案选择。在一个规模较大的公司内，撰写战略规划方案既要有公司总体发展战略，也要有经营单位的具体战略。在一个规模并不大的公司里，也要有发展战略的总体构想，并尽可能地按职能领域（如营销战略、生产战略、人力资源发展战略、研发战略、财务与筹资战略、国际化战略）分别进行撰写。
第五部分：公司战略的实施计划。在选择了战略类型以后，应当根据公司现实情况，从促进公司发展的角度，提出具有前瞻性的具体实施方案。该部分应当包括以下内容：体制与机制的创新、核心竞争力的培养方案、组织结构的调整和扩充计划、产业纵向整合的方案、产品结构的调整和拓展、投融资计划、人力资源开发计划、企业文化建设方案等。
第六部分：保障措施。从提高战略规划可操作性的角度、战略咨询者还应当提供切实可行的保障性措施以及应当引起公司管理层注意的事项。例如，广泛宣传发动、注意组织引导、科学分解任务、推进依法治企、支持和谐发展观，从而最大程度保证战略方案得到实现。
看完本文，相信你已经得到了很多的感悟，也明白跟劳动合同法培训这些问题应该如何解决了，如果需要了解其他的相关信息，请点击天枢律网 的其他内容。
