近三年内投标人无履行合同相关诉讼和仲裁的败诉情形证明承诺书、近三年没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题

近三年内投标人无履行合同相关诉讼和仲裁的败诉情形证明承诺书、近三年没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题

近三年内投标人相关承诺与证明介绍

在商业活动中，尤其是在招投标领域，投标人的信誉与历史表现往往成为评估其能否成功中标的重要因素。为了确保项目的顺利进行和合作方的权益，投标人通常会被要求提供一系列证明文件，其中包括“近三年内投标人无履行合同相关诉讼和仲裁的败诉情形证明承诺书”、“近三年没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题”的声明。本文将详细介绍这些承诺与证明的相关知识和重要性。

无履行合同相关诉讼和仲裁的败诉情形证明承诺书

在商业合同执行过程中，诉讼和仲裁是解决纠纷的常见法律手段。一家企业如果在过去三年内涉及多起诉讼或仲裁，并多次败诉，这可能反映其合同管理、风险控制或企业信誉方面存在的问题。因此，投标时提交的“无履行合同相关诉讼和仲裁的败诉情形证明承诺书”就显得尤为重要。

这份承诺书通常由投标人的法律部门或外部法律顾问出具，证明投标人在指定时间内无任何因履行合同不力而导致的败诉记录。这不仅是对投标人信誉的一种背书，也为招标方提供了额外的保障，降低了未来合作中的法律风险和不确定性。

无骗取中标行为的承诺

骗取中标是指投标人在投标过程中通过欺诈、伪造文件或提供虚假信息等不正当手段获得中标资格的行为。这种行为不仅违反了《招标投标法》等法律法规，也损害了招标人的利益和整个招投标市场的公平性。

根据《招标投标法》第五十四条的规定，投标人以他人名义投标或以其他方式弄虚作假骗取中标的，中标将被判定无效，给招标人造成损失的，还需依法承担赔偿责任。对于尚未构成犯罪的行为，将处以中标项目金额0.5%至1%的罚款，并没收非法所得；情节严重的，还可能面临一至三年内禁止参与招标活动的处罚，甚至可能被吊销经营许可证。因此，投标人提供的“近三年没有骗取中标”的承诺不仅是道德上的自我约束，更是法律上的明确要求。

无严重违约及重大工程质量问题的声明

严重违约和重大工程质量问题是企业信誉和项目管理能力的直接体现。一个频繁违约或在工程质量上屡出问题的企业，很难赢得市场的信任和尊重。

在招投标过程中，投标人通常会提交一份“近三年没有严重违约及重大工程质量问题”的声明，以证明其历史项目的履约能力和工程质量管理水平。这份声明不仅有助于提升投标人的竞争力，也是对招标方负责的一种表现。一旦投标人被发现存在隐瞒或虚报的情况，其信誉将受到严重损害，并可能面临法律上的制裁。

总结

综上所述，“近三年内投标人无履行合同相关诉讼和仲裁的败诉情形证明承诺书”、“近三年没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题”的声明是招投标过程中不可或缺的重要文件。它们不仅体现了投标人的信誉和实力，也为招标方提供了额外的风险保障。在商业活动中，诚信和守法是企业立足之本。因此，投标人应严格遵守相关法律法规和道德规范，诚实守信地参与招投标活动，共同维护一个公平、透明、健康的招投标市场环境。

同时，对于招标方而言，严格审查投标人的这些证明文件也是保障自身利益、降低合作风险的重要举措。只有双方都秉持诚信原则，才能确保项目的顺利进行和合作双方的共赢。

关于建筑企业投标经营部管理制度？ (一)

贡献者回答一、 目的： 为规范公司工程建设招投标活动，加强对招投标活动的监督管理，维护公司利益，保证项目工程质量，有效控制工程造价，特制定本制度。 二、 适用范围： 本制度适用于公司工程项目的勘察设计、监理、施工、材料及设备采购等招标事宜。 三、 招标组织机构及小组成员 1、 建立以公司总裁为组长，以经营管理单位经理、工程副经理、财务经理为副组长的招标管理领导小组。 2、 招标管理领导小组职责：负责管理集团公司工程项目的建设工程勘察设计、监理、施工、材料及设备采购的招投标活动。主要职责是确定招标方式、招标日期，资审方式、提供法定代表人资格证明及签署授权委托书（公开招标）等。招投标管理工作也可委托招标代理机构完成。 3、 小组成员由工程部前期、项目部、预算部、采购部、审计部组成。主办部门是预算部，协作部门是财务部、工程前期部、项目部、采购部、审计部等部门。工作流程见《工程施工（监理）招标工作流程》。 四、 小组成员工作职责 1、 预算部负责办理招标备案、发布招标公告、编制和审查招标文件（包括制定和审查评标办法）。 2、 工程部资料员负责发售招标文件、收取图纸押金、编写招标文件清单、做好收发记录。 3、 工程部前期、项目部、预算部、采购部组织勘察现场、进行资格预审、召开投标预备会。 4、 采用公开招标方式的，由招标人代表组织开标、评标、定标等管理工作。 五、 招标范围及规模 1、 由公司开发建设的工程项目施工单项合同估算价在10万元时，勘察设计、监理、施工或材料及设备采购（单项采购价款在10万元）招标应采用公开招标方式，公开招标时投标人不少于5家。 2、 施工单项合同估算价10万元以下或专业性较强的有特殊要求的分项工程，由招标管理领导小组进行内部邀请招标。邀请招标时投标人应不少于3家；单项合同采购价款在10万元以下的材料及设备采购招标执行公司《材料及设备采购管理制度》。 3、 有特殊要求的项目经公司总裁批准后可直接发包。 4、 为便于工程项目的管理、减少各承包商间的推诿和各专业工程的交叉施工、提高工作效率，工程招投标应尽量减少单项工程的分解招标。 六、 确定招标方式：工程项目招标分为公开招标和邀请招标两种。根据具体的招标内容和规模，采用何种方式由招标领导小组确定。 1、 采用公开招标方式的，由预算部办理招标公告的发布；采用邀请招标方式的，应当向三家具备施工能力、资信良好的特定的施工单位或者其他组织发出投标邀请书。 2、 招标公告或者投标邀请书应当至少载明下列内容：应当载明下列内容： ● 招标人的名称和地址。 ● 招标项目的内容、规模、资金来源。 ● 招标项目的实施地点和工期。 ● 获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间。 ● 对招标文件或者资格预审文件收取的费用。 ● 对招标人的资质等级的要求。 七、 资格审查： 1、 资格审查分为资格预审和资格后审。采取资格后审的，在编制招标文件时应载明对投标人资格要求的条件、标准和方法。采用资格预审时投标资格的确定详见第4条。 2、 资格审查的内容。资格审查应主要审查投标人或者潜在投标人是否符合下列条件： ● 具有独立订立合同的权利（企业持有有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证）。 ● 具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员。 ● 没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态。 ● 在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；法律、行政法规规定的其他资格条件。 3、 实际考察。资格审查过程中如需要，招标领导小组也可对潜在投标人已完工程和在施工程以及机械设备等组织现场考察。 4、 投标资格的确定。采用资格预审的，资格审查由工程部牵头，工程部前期、项目部、预算部、采购部，财务部、审计部、经营管理单位共同组成评审小组，从参加预审的单位中选出不少于5家资审合格的潜在投标人，由评审小组在《工程招投标资格预审审批表》签署意见并呈报公司总裁批准后，由工程部向通过资格预审的单位发出资格预审合格通知书，告知获取招标文件的时间、地点和方法，同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。 八、 招标文件的编制 1、 招标文件由工程部牵头，工程部前期、项目部、预算部、采购部等共同拟订。 2、 招标文件应当包括下列内容： ● 投标邀请书（附投标邀请书格式）。 ● 投标须知：包括工程概况，招标范围，资格审查条件，投标单位资质等级，工程资金来源或者落实情况（包括银行出具的资金证明），标段划分，工期要求，质量标准，现场踏勘和答疑安排，投标文件编制、投标保证金、投标文件正、副本数量、投标截止日期，提交、修改、撤回的要求，投标报价要求，投标有效期，开标的时间和地点，评标的方法和标准等。 ● 合同的主要条款（附合同协议书、专用条款与补充协议、通用条款）。 ● 投标文件格式及附录（附投标文件投标函格式、商务标格式、技术标格式、资信标格式）。 ● 采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单。 ● 招标工程的技术要求。 ● 设计图纸。 ● 投标辅助资料。 3、 职责及分工 （1） 工程部前期、项目人员拟订或审查招标文件中有关技术标的条款和内容，编写招标工程的工程综合说明，确定工程地点、建设规模、结构类型、质量验收标准、工程工期、招标范围，各专业工程工作界面的划定、现场环境及地质条件、投标人资质及合格条件、技术规范等内容。 （2） 预算部人员拟订或审查招标文件商务标的条款和内容。具体编写或审查计价依据和计价办法、投标文件商务标评标标准、方法和中标条件、确定投标报价的范围、确定合同价格的方式、合同价款的调整的条件和方法、工程变更的确认和工程竣工结算等内容。拟订投标人有关财务状况的招标规定，确定和审查投标保证金和履约保证金的提交方式及担保书格式、资信情况等财务方面的内容。 （3） 采购部人员拟订甲供材料及设备的招标规定和要求。确定甲供材料设备的品种、规格、型号、数量、单价、质量等级等内容。 4、 招标文件的审查和批准 （1） 招标文件的审查由预算部经办，审查意见由评审人员和工程副总经理签署意见并填写在《工程招标文件评审表》中，评审表和经修改后的招标文件呈公司总裁批准并在招标文件上签字盖章。招标文件中的“合同条件”按《工程合同管理制度》的规定进行评审。 （2） 招标文件批准后（采用公开招标的，招标文件应报招标管理部门审查备案），工程部方可组织招标文件的发售和邀请投标人投标。 九、 开标、评标和中标 1、 开标。本公司的各类项目招标的开标，由公司授权的招标人代表负责主持。开标应当在招标文件确定的提交投标文件的截止时间的同一时间公开进行，开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。 （1） 采用公开招标的工程，对投标单位提交的投标文件必须当众予以拆封、宣读。开标过程应当记录并存档备案。 （2） 采用邀请形式招标的工程，评标委员会由公司招标领导小组和经营管理单位、财务部、审计部、工程部技术、经济等方面的人员组成，成员人数为五人的单数。由公司招标领导小组对邀请招标的施工单位的施工方案、合同总价、工期承诺、工程业绩、社会信誉等相关情况进行评审后确定施工单位。 2、 评标 （1） 评标委员会组成。采用公开方式招标的，评标委员会的专家成员的确定，应当遵照招投标管理部门及有关法规的规定；采用邀请方式的，评标委员会由集团公司招标领导小组及其成员组成。 （2） 评标应严格按招标文件规定的评标办法和标准执行。在评标过程中，不得改变招标文件中规定的评标标准、方法和中标条件。评标可以采用综合评估法和经评审的最低投标价法或者法律法规允许的其他评标方法。 3、 投标文件评审 （1）采用综合评估法的，应当对投标文件提出的工程质量、施工工期、投标价格、施工组织设计或者施工方案、投标人及项目经理资质、服务承诺、社会信誉及以往业绩等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较。 （2）采用经评审的最低投标价法的，应当在投标文件能够满足招标文件实质性要求的投标人中，评审出投标价格最低的投标人，但投标价格低于其企业成本的除外。投标价格低于企业成本价（预算部核定）的投标，不予选择。提交投标文件的有效投标人少于三家的，应当重新招标。 4、 定标 （1） 评标委员会（评标小组）以书面形式向招标人提交评标报告，推荐1—3个排序合格的中标人。根据评标委员会推荐的1—3个排序合格的中标人，由预算部负责按《工程招投标中标单位审批表》报公司工程副总经理、总裁审批确定。 （2） 根据工程副总经理、总裁审批签字的《工程招投标中标单位审批表》确定的中标单位，预算部向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。 （3） 以公开方式进行招标的项目，应当自确定中标人之日起十五日内，工程部前期负责向政府招投标监督管理部门提交招投标情况的书面报告。 十、 授予合同 中标人确定后，由预算部经办，相关部门配合按照中标通知书规定的日期以中标价与中标人签订《建设工程施工合同》，合同评审见《工程合同管理制度》。 十一、 招投标工作纪律 （1）招标人及公司相关部门、各职能工作人员不得向投标人及其他第三方透露有关招标的任何情况。 （2）预算部门编制的工程标底，编制人员应负责保密，不得向其他部门及任何无关方透露。 （3）招标领导小组及其小组成员、各职能部门的工作人员，应遵守 职业道德，不得接受投标人任何形式馈赠。对违反规定的工作人员和相关人员公司将严肃处理。构成犯罪的，依法追究其法律责任。 十二、本制度解释权、修订权属集团工程部。 十三、本制度自 年 月 日起执行。

政府电脑设备采购需要注意什么？ (二)

贡献者回答一、采购编号：CSZFCG2010—039； 二、采购项目：办公电脑设备1批； 三、技术参数(见附件)； 四、标书内提供以下资质文件： 经年检的工商营业执照副本；国、地税登记证；组织机构代码证；法人授权委托书（原件）及被授权人身份证（复印件）；本地供应商须提供税务部门出具的完税证明。 五、评标办法：在投标人的投标文件完全响应询价文件的前提下，采用最低评标价法评标。 六、交货时间：成交供应商收到成交通知后，必须在十个工作日内交货(交货地点：赤水市内)。 七、投标截止时间：2010年6月21日下午18:00前将投标文件密封后送或邮寄至赤水市政府采购中心，不得以传真方式报送投标文件。 八、付款方式：设备安装、调试、正常运转，首付90%，余款一年后付清。 九、注意事项：标书一式二份，内容请注明设备型号、产地、配置、专用配置、技术参数、价格、交货地点及时间、售后服务承诺等，逾期或不符合规定的投标文件恕不受理

招标控制价 (三)

贡献者回答标底和招标控制价是由招标人自行编制或委托具有编制标底资格和能力的代理机构编制的，是工程造价在招投标阶段的两种表现形式。 1、标底（预期造价） 标底是指招标人对招标工程项目在方案、质量、期限、价金、方法、措施等方面的综合性理想控制指标或预期要求，简单地说就是“预期工程造价”。 设标底招标是2000年1月《招标投标法》实施以后开始采用的，但在实践操作中，设标底招标存在以下弊端：第一，设标底时易发生泄露标底及暗箱操作的问题；第二，编制的标底价一般为预算价，科学合理性差，容易与市场造价水平脱节；第三将标底作为衡量投标人报价的基准，导致投标人尽力地去迎合标底，不能反映投标人实力。 2003年2月17日，03《清单计价规范》发布后，取消了中标价不得低于标底多少的规定，出现了“无标底招标”，无标底招标容易出现围标、串标、抬标、高额索赔、偷工减料等现象，给招标人带来投资、质量的风险；同时招标人在评标时，对投标人的报价没有参考依据和评判标准。 所以，2008年12月1日起，08清单计价规范正式实施，标底淡出人们的视野，普遍采用招标控制价方式控制工程造价。 2、招标控制价 （最高造价） 即我们常说的“拦标价”，是招标人可以承受的最高工程造价，故是投标人投标报价的上限。 两者不同之处： 1、保密要求不同：标底要开标前保密，在开标时宣布。招标控制价应该在招标文件中公开，提高了透明度。 2、编制作用不同：在评标中，标底可以用来比较分析投标报价，具有参考作用，但不能作为中标或废标的唯一直接依据；招标控制价可以有效防止抬标，超过招标控制价的投标报价即成为废标。

简短的个人师德总结有哪些？ (四)

贡献者回答简短的个人师德总结【篇一】：在学习教育阶段，学校组织全体教职工认真学习了《中小学教师职业道德规范》及及界首市教育局关于进一步加强和改进师德建设工作的通知、黄庄中心学校关于师德主题学习的文件，在学习方法上，采取了集中学习、分组学习和个人自学相结合的办法，保证了学习时间和学习质量，全体教职工做到了工作学习相结合，保证了正常的教育教学活动与学习教育活动“两不误，两促进”，保证学习任务按期完成。

在对照检查、剖析评议阶段，学校专门召开会议，校领导深入教师一线，带头对照检查，分析评议自身在师德师风方面存在的问题，全体教职工认真撰写分析材料，全体教职工逐人评议，剖析材料能触及问题的本质，做到了对存在的问题不遮遮掩掩，取于揭丑亮短，重点剖析了师德师风方面的问题，剖析原因深刻，努力方面和整改承诺书明确可行。

在总结整改、巩固成果阶段，学校领导班子成员、教职工都撰写了整改措施，明确了自身师德师风建设方面努力的方向和改进的措施，做出整改书面承诺，明确了整改时限和改进措施。

简短的个人师德总结【篇二】

今后的努力方向

1、端正学习态度，自觉、主动加强理论学习。

第一是要加强对教育经典著作的学习，不断充实自身的教育理论意识;

第二是要加强对新课程理论的学习，切实转变教育观念，不断适应时代教育形势发展的需要;

第三是要在学习中做到结合实际深入思考，并能利用理论来指导实践工作。

2、在工作中要严于律已，以身作则，真正做到为人师表。保持平和心态，不要过于急燥。在对待学生方面，要做到平等、公正的态度。特别是对待基础差的学生要有耐心，有恒心，对待不听话的学生，可以采用一些比较随和的办法，别让师生关系僵化，因为这样的效果就不大好。因此，要时刻注意为人师表。

3、在工作过程中，虚心听取同事的意见和建议，提高自身的教育意识，增强自己敢于同不良现象做坚决斗争的勇气，树立良好教师的自我形象。

简短的个人师德总结【篇三】

现在的学生究竟有哪些特点这是教师在教书育人过程中要注意的问题。教书育人的指导思想一定要突出时代性，适应培养现代化建设所需要的人才。教师在教学中要通过多种渠道掌握学生的思想动态，采取适合于学生心理特点的措施加以诱导，使学生牢固树立起正确的思想观点，明确学习目的和任务。针对学生的特点多开展一些健康有益的课外活动，把学生吸引到正面来，寓教育于各种活动之中。如经常开展纪律法制教育，增强他们的纪律法制观念，使他们懂得遵纪守法的道理。

教书和育人是紧密联系在一起的，这是人类社会教育过程中所共有的特征，也是教育规律的客观要求。教学活动不是随意性的，而是根据一定社会所确定的教育目的和任务的要求，教师按规定的教学内容，有目的、有计划地传授给学生，使学生掌握一定知识，形成一定的知识体系，成为一定社会所需要的人。

所以，教书只是手段，育人才是目的。教书和育人是紧密联系在一起的，这是一条最基本的教育规律。将教书和育人割裂，只顾教书，不管育人，这不仅是淡忘了自己的社会角色，缺乏职业道德，而且是对党的教育方针和社会主义教师神圣职责的亵读。每个教师都要遵循教育规律，不仅要做好专业知识的传播者，还要自觉当好正确政治方向的引导者和高尚心灵的塑造者，才不愧为合格的人民教师。

简短的个人师德总结【篇四】

作为一个从事小学教育的教师，启蒙教育是教育的基础，如果没有一个扎实、良好的启蒙教育，就会影响其后更高层的发展。培养良好的师德修养刻不容缓。现将本年度师德方面总结如下：

一、爱教育。忠诚于教育事业。工作勤勤恳恳、兢兢业业，服从领导、认真圆满完成领导分配的各项工作任务。工作中，严于律己、查找不足、及时纠正、教书育人、为人师表，注意教师形象，在教师和学生中构成良好的形象。

二、爱学生。不论在生活上，还是在学习上，我都是给学生必要的关心和帮忙。同学生谈心、交流，和学生共同活动。但对学生也要严格要求。尊重学生的人格，了解学生的个性，相信学生，关爱每一位，个性是差生，不让掉队。

三、爱知识。做一个教师，应有广泛的知识。在工作中，虚心向老师们学习、请教，取长补短。在我的工作中，注意从各来方面来充实自我。使自我能适应当今教育的发展，跟上课改的步伐。今后改善的方向：坚持以学生为本，加强自身的学习，提高业务潜力，刻苦钻研业务知识，结合自身的学科特点对学生进行良好的德育教育。

简短的个人师德总结【篇五】

《老子》曰：“上善若水，水利万物而不争，处从人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，政善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”我喜欢他独到的见解。在参加学校的师德培训之后，细细咀嚼，我似乎有所感悟，于是写下我的独白，就作为自己的师德答卷吧!

平淡无味，润物细无声。老师就是从上好每一节课，改好每一本作业，写好每一次板书中，时时处处给学生启蒙。水至柔至弱，滴水能穿石。老师就是从一次谈话，一个眼神，一个微笑中，点点滴滴教学生做人。对大多数老师来说，工作就是这样琐屑而平淡，日复一日，年复一年。既不会有可歌可泣的闪光事迹，也不会有悲壮辉煌的精彩瞬间。师德，就融入在平平淡淡的工作中，体现在点点滴滴的小事中。平平淡淡才是真，点点滴滴皆育人。“学无常师，惟德所在”，师德不就平淡如水吗如果有人想诠释师德的，我会说：师德如水，而真水无香。

对于一个合格的教师而言，教育不是牺牲，而是享受;教育不是重复，而是创造;教育不仅仅是谋生的手段，而是丰富精彩的生活本身!教师的一生也许终不成什么惊天动地的伟业，但他应像山间的小溪，以乐观的心态一路欢歌，奔向海洋;当如馨香的百合，轻展带雨的花瓣儿，聚合摇曳的身影;当如灿烂的星辰，甘于在静寂里守望天空。只有这样，他才会在付出青春韶华，付出苦汗心血的同时，收获桃李芬芳，实现人生自我。

而现今已经工作20年之久的我，在教育的大舞台磕磕绊绊地走来了。上善若水是道家的精神境界。而在教育业做到“上善若水”的话，不是易事。如今我只须记住一点：有人说，孩子就像一张白纸，你在上面怎么规划，他就会向着怎样的方向发展。或许，我不是指点迷津的圣人;或许，我不是挥毫泼墨的艺术家，但是，当我意识到我应该重新去塑造孩子的时候，我珍惜这从“手”开始的点滴改变。点点滴滴说是轻巧，但是做到靠的是日积月累的坚持，我会用我的实际证明我心如故。

人们总会向往辉煌灿烂的明天，但明天是由每一个今天所垒成，有向往有行动有坚持，方会使梦想成为现实，刹那变成永恒。我的一个个今天筑成了学生的一个个辉煌的明天，师爱如水，如水般无时无刻无所不在，这是最伟大的爱!上善若水的明证!心中有爱，教育怎会缺少情感师爱如水，教育怎能不利于每个学生

明白近三年内投标人无履行合同相关诉讼和仲裁的败诉情形证明承诺书、近三年没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击天枢律网 的其他栏目。